6月3日上午，城投公司组织召开工程招投标领域廉洁风险防控专题警示教育暨集体廉政谈话会。公司党委书记、董事长李由及领导班子成出席会议。会议由公司党委委员、纪委书记洪芳芳主持会议，本部中层正职管理人员、各成员公司主要负责人以及公司系统各单位涉及工程招投标领域的百余名相关人员参加会议。
会上，首先组织参会人员一同观看了专题警示教育片，通过违纪违法人员的深刻忏悔、办案人员的深入剖析，真实还原了相关人员从思想松懈到行为失范、最终滑向腐败深渊的演变过程。片中触目惊心、发人深省的画面与细节，让在场的每一位干部员工深受震撼。
随后，公司党委书记、董事长李由，就如何抓好公司工程招投标领域的廉洁风险防控，向与会的全体干部员工进行了集体廉政谈话，并提出了三个方面的要求：
一、看清大势、把握大局，把思想和行动统一到全面从严治党的新部署新要求上来
工程招投标作为腐败风险高度相关的典型地带，也是作风问题比较集中的重点领域，是持续深化整治的重点方向。从近年来查处的案件看，工程招投标领域的违纪违法行为和问题，根子在权力运行不规范、监督制约不到位，更深层的是理想信念滑坡、纪律意识淡薄。全体干部员工一定要从对个人负责、公司负责、项目负责的高度，坚决防范和遏制腐败风险，切实维护好公司风清气正的良好口碑和形象。
二、正视问题、保持清醒，深刻把握工程招投标领域存在的廉洁风险和薄弱环节
公司上下参与工程招投标领域的各级干部员工，一定要重点关注和警惕四个方面的问题：一是在制度建设上，要警惕“大网捞鱼”的问题，要用从制度设计源头强化随机性、压缩自由裁量，绝不能让制度沦为摆设。二是在规程执行上，要警惕“走过场”的问题，把规程执行真正落到每一个环节，以执行的刚性保障制度的刚性。三是在监督制约上，要警惕“猫不抓鼠”的问题，要把监督责任的落实摆进去，让监督的探照灯照亮每一个角落，真正让监督“长牙带电”。四是在思想认识上，要警惕“温水煮青蛙”的问题，要始终保持如履薄冰的警醒，在每一个项目、每一次招标、每一个决策前多思多想、慎言慎行。
三、扛起责任、守牢底线，以更严标准筑牢拒腐防变的思想防线和制度屏障
一是要以树立和践行正确政绩观为标尺，在每个工程建设项目上体现“九个转变”，要从被动守纪向主动自律转变，把纪律规矩内化为行为习惯；从习惯于被监督向主动接受监督转变，养成在监督下工作的自觉；从风险意识淡薄向时时放心不下转变，时刻保持如履薄冰的警醒；从制度挂在墙上向制度刻在心上转变，让遵规守矩成为肌肉记忆。二是各级各单位负责人要切实扛起主体责任，将廉洁风险防控与业务工作同谋划、同部署、同推进，把责任压力层层传导下去。三是关键岗位人员要时刻保持清醒头脑，要严格执行招投标各项制度规定，坚决杜绝违规说情打招呼和违规插手干预行为，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，管住手、管住嘴、管住腿。四是要以制度的刚性执行提升治理效能，一方面要抓好制度的宣贯学习，另一方面要适时启动监督检查和专项审计，让廉洁要求从“软约束”变成“硬条款”。