从征收土地预公告发布到拿到农用地转用批复只用了127天，从完成农转用报批到出让公告发布只用了12个工作日，从土地征收公告发布到划拨供地批复只用了3天……我市项目攻坚行动资源要素保障提速增效工作机制的落地成效，近期获得媒体的广泛关注。自今年全市深入推进产业、投资项目“双攻坚”行动以来，城投公司立足功能保障性专业企业的定位，以更高的政治站位和更强的使命担当，充分发挥土地收储让、片区开发职能和优势，积极主动参与到市资源规划局牵头的要素保障工作中去，从末端被动服务向前端牵头协调转变，助力我市全链条、全要素、全流程要素保障改革。 今年全市产业、投资项目“双攻坚”行动部署，提出了“进一步优化审批流程，坚持要素项目同步走，加快项目转段落地”的强化要素保障工作要求。城投公司迅速成立由主要领导牵头的要素保障专班，全面纳入各业务条线和成员公司的专业力量，积极配合市资源规划局要素保障办开展相关工作。 一线调研产业项目落地要素保障工作 土地征收及农转用工作涉及保障的要素众多、流程较为专业复杂，如何找出最短的关键线路，让其他线路在关键线路的时间内并联完成，是本轮要素保障提速增效工作的核心，也是城投公司可以发挥专业职能的地方。为实现推动项目时各方共谋一张蓝图，共讲一种语言，降低信息流转的门槛，城投公司会同数字中心通过主辅线串并联的方式，把从规划调整、土地征收及农转用、土地出让划拨的主线工作以及成片开发等一系列辅线工作的流程通过数字化平台环环相扣，实现项目进度铺排结构化、透明化，进度跟踪颗粒化，有效解决了以往统计进度难以规范、研究项目卡点难以直奔要点的问题，确保统筹协调工作力量有的放矢。过程中，城投公司还积极配合保障办组织代建单位和做地主体召开培训会，牵头组织数轮进度填报和数据治理工作，助力调度项目累计275件次，配合协调解决189个堵点问题。 为确保项目启动时所有要素及时配置，城投公司结合长期要素保障经验，创新性提出“四个前置”概念，即通过数字化平台下达任务，在招商签约后实施预勘界、踏勘放样、多规意见预征求、图则编制合计4项工作，将原先线下流转的要素分析工作搬到线上，借助市资源规划局要素保障办的力量实现统一标准的要素分析和入库工作。 正在落地的某自转旋翼机总装产线项目，达产后年产值将达30亿元，还能带动近100亿元的产业集聚，是我市航空科技领域的重要招商项目。其负责人在受访时，高度肯定了市资源规划局全面主动的要素保障服务，提前帮他们厘清了所有要素。这种成效，正是得益于“四个前置”的创新机制，把土地征收和农转用工作串并联到极致，助推产业用地出让工作跑出加速度。 “四个前置”机制助推产业用地出让跑出加速度 在参与要素保障工作中，城投公司充分发挥自身在土地收储让和项目管理上的综合优势，结合一线工作经验，为全市产业和基础设施项目落地提速增效工作出谋划策，诸多意见已被纳入近期引发的《厦门市项目攻坚行动资源要素保障提速增效工作机制》中，助力我市产业招商项目土地供应“零时耗”目标努力，向基础设施项目实现要素跟着项目走的原则对齐。
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在市住建局的大力支持及推荐下，城投公司旗下地丰公寓国贸天琴店凭借在品质营造、服务创新等方面的突出优势，近日成功入选福建省“好房子”试点项目。这一荣誉不仅是省级主管部门对地丰公寓产品实力的权威认可，更是城投公司深耕公寓租赁领域、践行高质量发展理念的有力见证。 “好房子”建设是响应住房品质升级需求、推动行业从“规模扩张”向“品质取胜”转型的核心举措。福建省明确将“安全、舒适、绿色、智慧”作为“好房子”的核心特征，要求项目在居住体验、技术应用、全生命周期管理等方面具备示范引领价值。 自国贸天琴项目筹备以来，城投公司团队始终以“好标准、好设计、好材料、好建造、好服务”五大原则为指引，精准落地“好房子”装修改造要求：在绿色健康维度，项目选用环保建材，构建与自然共生的居住环境；在智能便捷层面，采用全屋智能家居系统，同步推进数字家庭相关设施布局；在安全保障上，从房屋结构可靠性到水电燃气安全预警，全方位筑牢居住安全基底；在舒适体验方面，聚焦空间布局、隔声防漏等细节，打造全龄友好的居住场景。每一处细节的打磨，都凝聚着团队对“好房子”内涵的深刻理解与实践探索。从前期调研到方案优化，从技术攻坚到细节把控，城投公司各部门紧密协作、全力攻坚，最终让国贸天琴店脱颖而出。 作为首个省级“好房子”试点项目，该项目将成为城投公司践行“好房子”理念的鲜活样本，为后续公寓项目运营提供可复制、可推广的经验。未来，地丰公司将以地丰公寓国贸天琴店为起点，持续深化“好房子”装改实践，持续提升产品与服务品质，把绿色低碳技术、新型装修工艺与精细化服务融入项目全生命周期，以“安全、舒适、绿色、智慧”的居住体验服务更多住户，深化社群运营和文化活动，巩固人才公寓项目和青年人才社区的品牌影响力，持续发挥“筑巢引凤”功能，通过优质租赁产品供给服务厦门营商环境提升，为城市发展和民生改善贡献城投力量。
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近日，城投公司活化利用配建资产生成的首批托育资产项目迎来好消息，某品牌社区普惠托育筼筜悦府店和国贸天琴海店正式开业，为小区业主及周边市民提供品质婴幼儿托育服务。 受多种因素影响，托育行业近年来面临诸多现实挑战，不少托育机构运营主体退出，行业普遍存在运营门槛高、市场对接难等问题。作为城投公司资产运营主体的地丰公司，为尽快实现所承接的托育服务设施类资产去化，结合完善社区配套、保障前期规划业态落地的任务，今年以来主动对接厦门各大运营企业，开展多轮市场调研及行业交流，并在交付前邀请专业托育机构提供指导，最终通过公开招租的方式成功引进一家省级优秀托育机构作为运营主体。 招租成功后，地丰公司紧密跟进装修进展，针对托育设施的硬件要求，主动协调开发商推动解决。历经五个月的精心筹备，项目从装修品质、环保通风到运营配套等各环节严格把控，全面保障托育机构合规、高质量落地。 此次双社区托育中心的顺利开业，为周边家庭提供了便捷、可靠、专业的普惠托育服务，这不仅是地丰商管在完善社区服务配套、延伸民生服务链条方面的重要举措，也是城投公司在积极履行社会责任、推动普惠托育事业发展方面的重要体现。
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